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[已解决]低成本创业时代

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3413595618 发表于 2018-2-8 14:32:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
1铜板


本图转载自 外星人源码商城
作为一个浪迹互联网多年的资深屌丝创业者,今天就和大家聊聊现在互联网创业的成本有多低!
作为被马云,马化腾影响的一代人,我内心里一直有一个创业梦,不过我是那种前怕狼后怕虎,又不甘于平庸的一个人。做什么事情都要考虑半天,“愚者千虑、必有一得” 。
大家应该都感觉创业就是有一个好点子(最好是闪瞎别人眼睛的那种),然后四处走穴路演 忽悠投资人,运气好的话拉到一笔投资, 接着就像败家老娘们一样开始 花花花.....  首先在租个大写字楼, 然后找一堆所谓的技术大牛,一群title巨长的职业经理人,根据一开始的商业计划书开始开发 做产品一丝不苟 精益求精。创始人每天都陪着员工加班到深夜。   几个月过去后 产品上市了  结果发现跟本就不是那么回事,  自己开发的产品别人根本就不愿意用,一点也不感冒。 遇到这种情况创始人 就是开始更换营销部门的高管, 新的营销主管上任  三把火 把烧钱进行到底。 结果投资人的钱快烧没了 还是没有一点起色!
在大部分人眼中 绝对创业是按照以下步骤的:
[创意/好点子] -> [产品开发] -> [大量招聘销售人员] -> [组建销售部门]
但是就是这个大家都以为正确的顺序坑坏了无数的创业者。 产品是要卖给客户来用的 在这整个流程里都没有用户参与进来,客户一切需求都是创始人和公司高管们自己臆想出来的,即使他们做出的产品解决用户的部分问题,但是由于没有抓到用户的痛处  用户还是不愿意付费的!所以我觉得创业是件水到渠成的事情。
首先你要发现生活中人们的一些痛处,当你发现了一个亟待解决的问题的时候。你最先做的不是去写商业计划书,而是要验证客户亟待解决问题的假设, 整个流程应该给想下面这样:
第一步:提出假设,撰写备忘录,就产品创意、市场需求、客户状况、竞争格局、定价策略等提出假设,待稍后检验。
第二步:检验有关待解决问题的假设,寻找潜在客户,倾听客户意见,检验有关待解决问题的假设,目标是通过掌握客户的业务状况、工作流程、组织结果,理解客户需求和客户亟待解决的问题。汇总之后反馈给开发团队,一起修正假设
第三步:检验有关产品的假设,请客户检验修改后的产品功能和产品定位,确认产品可以解决客户的问题。同时,需要检验商业模式,有效的商业模式首先体现在我们拥有一批高度认可产品的用户,其实,还可以请客户检验定价策略、销售渠道、销售流程、销售周期,最后,留意谁有购买决定权。
第四步:阶段性小结,检查是否完成了客户探索的目标、是否理解客户亟待解决的问题?能否解决客户的问题?客户是否愿意购买?商业模型能否盈利?据此,撰写解决问题备忘录、产品需求文档,更新商业计划。

降低成本 eenot
比如我发现身边的好多朋友都想通过互联网创业,在互联网里大干一番。但是并不是所有人都懂程序开发,或有程序开发相关的了解。 那么他们就要找传统的软件开发公司实现自己产品功能, 传统的软件开发公司大家应该都了解 沟通时间长 效率慢,开发周期长,无法做到敏捷开发,最最主要的就是收费贵!!! 等等以上这些都是互联网创业者的痛点。
于是我开始和这部分创业者们接触,经过一段时间的了解,我发现他们并不需要一开始就开发出功能繁多的产品,要做到敏捷开发,快速迭代。 他们需要的只是一套源码 和 几个程序猿并不需要一个多么牛叉的开发团队!
经过初步了解后,我建立了一个网站。里面集成了最近十分火热的众包概念,我们通过将互联网项目进行拆分成一个个的小任务,在外星人源码商城里众包给具有专业技能的码农进行开发,进而缩短整个项目的开发周期。  不光是众包,最重要的是网站上架了上千套成熟实用的成品代码。直接购买就可以使用,将整个开发周期从几个月缩短到几个小时。这是一次质的飞越!
各位怀揣创业梦想的朋友可以实现产品的快速开发!今天就给大家介绍到这里,再见!

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2018-2-8 14:32:10
难得的好文章
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铜门小薛 发表于 2018-2-8 14:32:10 | 显示全部楼层    本楼为最佳答案   
难得的好文章
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锦绣山河传奇 发表于 2018-4-12 15:39:00 | 显示全部楼层
的确不错了!
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